“如果用三个词定义我未来的学术人生，我想是自由、好奇和影响力。自由意味着不受制于潮流；好奇是探索的动力；影响力则体现了知识对社会的贡献。”

许州亿

亚利桑那州立大学雷鸟全球管理学院

全球化运营管理硕士在当今知识经济时代，传统的职业边界正在被不断打破。学术与商业、科学与人文、研究与实践之间的藩篱逐渐消融，催生出一批能够在多重领域中自由穿梭的新型知识工作者。亚利桑那州立大学(Arizona State University, ASU)雷鸟全球管理学院全球化运营管理硕士在读生许州亿拥有四个硕士学位和一个博士学位。从大学教授到企业家，从本土到全球，许州亿的经历生动诠释了知识工作者的多重可能性。他的故事告诉我们，真正的专业能力不在于固守某一领域，而在于建立可迁移的核心素养——批判性思维、跨文化理解和持续学习意愿。

自由、多元的学术人生

许州亿的学术旅程始于辅仁大学，但他从未将自己局限在单一领域。在导师的鼓励下，他进一步完成博士学位。

然而，他的学习并未在此止步。当公司面临转型时，他攻读药学硕士深化认知；当AI药物预测成为趋势时，他学习人工智能；当知识产权问题浮现时，他又系统补足法律知识；当公司需要跨国经营时，他加入了亚利桑那州立大学雷鸟全球管理学院。

这种以实际问题为导向的学习路径，打破了传统“为学而学”的模式，展现出鲜明的实用实践主义思维。

不过，从理工科跨越到法律等文科领域时，他一度遭遇认知冲突：“文科的思维方式和表达逻辑与自然科学截然不同，初期确实难以适应。”

而这一挑战，恰恰在雷鸟全球管理学院的学习中找到了解决方案——多学科融合的课程设计不仅帮助他掌握了不同领域的核心思维范式，更让他领悟到：跨界能力不是简单叠加，而是思维模式。“虽然现在AI十分发达，但我个人坚信有一部分内容始终是机器无法替代的，那就是你思考的过程。尤其是在学术研究中，阅读文献、整理思路等是研究生和博士生应具备的技能。过度依赖AI会导致我们被AI的逻辑牵着走。而在学术研究中，独立思考和扎实的研究技能恰恰才是最至关重要的。”许州亿说道。“雷鸟全球管理学院的教授们也秉承着这一点，他们的教学更像是一种引导，让每个来到这里的学生成为一名思考者。”

全球化背景下的学术与商业实践

许州亿教授的跨界实践揭示了全球化运营中的矛盾之一——学术研究的长期验证性与市场机遇的瞬时性。作为深耕理论研究的学者，他深谙”零误差”的科研范式；而作为企业负责人，却必须在商业实践中贯彻”容错推进”的哲学。这种双重认知的碰撞，催生出独特的决策思维。

这种思维特质在他主导的Three-Six-Nine日本数据中心项目中得到了体现：尽管面临初期高投入、长回报周期的质疑，他仍坚持布局AI药物预测的长线研发，以基础研究的耐心构建技术壁垒。

而在商业实践上，则与雷鸟全球管理学院《管理者的财务价值创造》的课程内容形成呼应——在全球化竞争中，企业的价值创造源于财务逻辑与学术洞察的深度融合。思考如何运用财务决策模型与价值评估工具，将学术研究的潜在势能转化为可量化的商业回报，正是核心所在。

与之形成协同的《全球视角下的竞争战略》课程聚焦组织战略决策的关键维度：如何在平衡客户、股东、员工等多元利益诉求的同时，把握东道国政策法规与本土化实践的特殊性，让企业在高度不确定的商业环境中，将有限资源精准配置于战略目标的核心领域。

不让技术因文化差异而折戟

国外的药物预测系统发展较为成熟，但东方国家在药物研发上更侧重于治疗而非预测。许州亿的日本数据中心正在积极开展药物预测系统的相关工作，然而，日本市场的开拓并非一帆风顺。

迥然不同的行政流程、商务礼仪、信任构建过程，甚至“开设银行账户就耗时三周”的现实，给他上了深刻一课。即使是顶级的企业仍可能因沟通障碍或信任缺失而寸步难行。

企业不仅需要解决技术难题，还需应对跨文化、跨市场的管理挑战。破局点在于通过语言赋能与信任基建的双重策略，实现技术价值的本土化渗透。

例如，AI药物研发涉及大量专业术语，直接翻译易造成歧义。企业需要通过雇佣药学背景的日语本地化团队，将技术文档转化为符合日本科研人员认知习惯的表达。

而在商务场景的语境适应上，日本文化中”本音（真实意图）”与”建前（表面说辞）”并存。管理者掌握本地的沟通范式，对提高合作谈判的成功率是十分重要的。

他提到《动态世界中的沟通和谈判》课程中就有帮助学生提高全球思维和谈判技巧的内容，通过关注跨文化问题的沟通和谈判，预判文化差异对商业交互的潜在风险，掌握多元文化环境下的谈判策略。

再比如，日本在在商业合作方面，非常注重中间人介绍，直接联络对方较难获得信任，这与中国、美国等相对自由开放的商业文化有较大差异，所以外来企业需要利用中间人杠杆效应，化解”外来者劣势”。

日本的合作经历与雷鸟全球管理学院的学习让他明白：全球化不是机械复制成功模式，而是持续的本土化适应。在知识快速迭代的今天，能够打通学科壁垒、融合学术严谨与商业敏锐的跨界人才，是推动创新的关键力量。正如许州亿所强调的：“不要轻视任何学科的价值，也不要畏惧跨越边界的挑战。多元不代表稀释，而是独特竞争力的源泉。”