如何与新领导构建信任关系？让新上司信赖，你该怎么做？

新工作、新环境，3个小妙招帮你轻松胜任。

如果你希望创造更大更好的工作机会，和上司建立一个良性的工作关系至关重要，尤其是当你开始一份新工作的时候。

那么，如何在快速适应新角色的同时，和上司建立良好的关系呢？

一份坚固的工作关系取决于信赖度的建立程度。基于这点，不妨试试以下3种策略：

1. 在前期建立良好的合作关系

在接到一项任务或项目的时候，确保明确自己的工作。这些问题可以帮你梳理任务的框架：

逐一回答这些问题可以让你意识到，你是否需要协商更多的时间或资源，也避免让你浪费时间做无用功。

此外，掌握项目的时间轴和重要事件有助于你搭建整体框架，向上司更新项目进度。这也是我们想说的第二个建立信任的策略。

2. 建立公开透明的操作系统

操作的透明化是为了让你的上司看到你的工作成果及其背后的工作过程。

就像在完成每个重要事件的时候同步向上司更新工作进展，这不仅方便你的上司了解并认同你的工作价值，也有助于你的新上司对你完成工作的规划予以信任。

但是，更新工作进度并不意味着分享工作的细枝末节。你只需要汇报足以让上司信赖你的部分即可，其他不必多言。

接下来，看看第三个策略。

3. 为上司创造开心时刻

这样做是通过积极的方式为你的上司制造惊喜。这个技巧用得越少，效果越显著。如果你经常使用，则会把“预想之外”变成“意料之中”。

想达到这个效果，你可以通过展现更多的创意想法，或者超前完成工作。又或者，你可以主动处理一些上司不愿做的事情。这样，当他开口说“要命，现在我们要做这件事了”的时候，你就可以回复：“这事已经完成了！”

创造诸如此类的开心时刻，可以让你容易被记住，同时还展示了你的独特才能。更好的是，你的上司可能因此成为你的忠粉。

信任需要用心构建

说到你和新上司的关系，他们的信任对你而言至关重要。你的职业发展是缓步不前还是收获应得的成功，它将产生重要影响。

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撰文 | May Busch
编辑 | Anna Wei
来源 | ASU官网